Мария пришла ко мне будучи руководителем отдела крупной финансовой компании с проблемой непонимания, куда двигаться дальше, так как развития в текущей позиции уже не видела. Имея высокие амбиции, ситуация выгорания и непонимания, как их реализовать, забирала энергию.
Первое, что мы сделали, это определили цели и желаемый результат, который Мария хочет получить по итогам работы в карьерном консультировании. От целей построили план действий на наши встречи. Два основных вектора: 1. Рассмотрение возможности перехода в международные проекты и/или создание своего личного проекта - Проанализировали рынок и передовые отрасли с учетом опыта Марии. 2. Развитие лидерских компетенций, которые необходимы в новых ролях - Провели оценку управленческих компетенций и составили план обучения.
Каждый человек индивидуален, и в процессе работы с клиентом над бизнес запросом, я часто сталкиваюсь и с появляющимися внутренними запросами человека. Чтобы работа была проведена комплексно - а именно, чтобы решить корневую причину проблемы - я использую несколько инструментов - как карьерный консалтинг, так и личный коучинг. С Марией в коучинге мы проработали внутренние барьеры, которые препятствовали движению вперед и забирали энергию. Появилось видение, куда хочется направить свое внимание, и сразу же начали приходить предложения извне.
По итогам работы в карьерном консалтинге Мария приступила к созданию своего личного проекта, а также теперь является консультантом во внешних проектах, которым необходима аналогичная экспертиза.