Важная особенность Марии сразу бросилась мне в глаза - будучи в совсем юном возрасте, она успела пройти путь от официанта до управляющего сетью кофеен, что явилось как преимуществом, так и негативным моментом при поиске работы. Никто из работодателей не готов был брать Марию на аналогичную позицию в ее 22 года, видели в этом большой риск. А Мария не хотела начинать снова «с нуля», чтобы доказать свою компетенцию. Отсюда и непонимание, а в какой в сфере тогда вообще искать работу?
Проведя собеседование-консультацию с Марией, я увидела ярко-выраженные коммуникативные навыки, а также сильные аналитические способности + опыт руководства и умение + желание разобраться в любом вопросе. Анализ опыта и общение с Марией позволили мне предположить, что такой профиль будет успешен на позиции в проектных продажах в сфере B2B, потому как здесь важно не столько умение продавать, сколько способность собрать полную информацию о потребностях клиента и сформировать четкое подходящие ему предложение, а затем проконтролировать его техническое исполнение. Более того, работа в ресторанном бизнесе свидетельствовала о высоком уровне внутренней клиентоориентированности Марии.
По итогам собеседования я сразу озвучила Марии, что я вижу с точки зрения ее навыков, и предложила посмотреть на них применительно к разным сферам. Привела примеры, как может развиваться карьера Марии в разного рода компаниях, при выборе того или иного карьерного пути. По иронии судьбы, в этот момент у компании-клиента была открыта подходящая вакансия, куда Мария сразу пошла на собеседование. Сфера декора и дизайна была в принципе близка Марии, и она сама очень любила красивую упаковку.
Мой семилетний опыт в области оценки персонала позволяет сразу же увидеть сильные стороны и зоны роста клиента, не только в области профессионального опыта, а именно личностные особенности и управленческие навыки, которые и определяют потенциал человека, а также перспективность развития карьеры при выборе того или иного пути (экспертного или руководящего). У Марии сразу были заметны лидерские качества, и я понимала, что на данном этапе ей важно выбрать небольшую компанию, в которой она сможет быстро показать результат и получить возможность возглавлять направление. В активно развивающемся бизнесе это более, чем реально.