Построение HR-процессов

Поможем вам построить HR-процессы с нуля или скорректировать существующие

У вас проблемы с персоналом?

Новички долго входят в должность или увольняются после первого месяца
Тушите пожары, никто кроме вас не хочет брать ответственность
Не знаете как быстро нанимать и адаптировать сотрудников
Сотрудники не понимают, что им делать без вашего постоянного контроля
Нет драйва и заряженности на результат, команда работает «от забора до обеда»
Нет активного взаимодействия между отделами, все сконцентрированы на своем участке работы

Направим бюджет очередного корпоратива, который вы проводите для «сплочения сотрудников», на повышение удовлетворенности команды через построение системы

Этапы работы

Проводим аудит ваших процессов работы с командой

1

Составляем дорожную карту с персонализированным набором инструментов для внедрения в ваш бизнес

Сопровождаем пошаговое внедрение каждого инструмента совместно с вашей командой

2

3

Нанимаем HR-менеджера для продолжения работы в вашей компании (при необходимости)

4

HR-инструменты

Привлечение и подбор

  • Организационная структура: портреты идеальных сотрудников
  • Инструменты быстрого найма
  • HR-бренд и EVP (ценностное предложение работодателя)

Управление эффективностью

  • Цели и задачи компании
  • Делегирование и система контроля исполнения задач
  • Бизнес-процессы и регламенты по управлению персоналом
  • Система материальной мотивации и KPI

Система обучения и роста

  • Адаптация и быстрый ввод в должность новичков
  • Оценка результативности сотрудников и карьерный рост
  • Обучение руководителей инструментам работы с командой

Мотивация

  • Миссия, ценности и принципы компании
  • Корпоративная культура и внутренние коммуникации
  • Система нематериальной мотивации
которые помогают закрыть основные блоки управления командой

Сроки

От 2 до 4 месяцев на аудит и внедрение
Наставничество нового HR-менеджера и передача всех инструментов в течение 1 месяца

Результаты работы

Прописаны точки роста в системе управления персоналом под ваши цели бизнеса
Адаптированы и внедрены совместно с вами HR-инструменты и процессы для работы с командой
Нанят HR-менеджер под структуру бизнеса и цели
HR-менеджер введен в должность и контролируется по плану работ в течение 1 месяца

Публикации в СМИ

Хорошее резюме, сопроводительное, а что еще?
Семь признаков идеального digital-специалиста
«Стратсессия» — полезный инструмент, а не потраченное время.
Что делать, если у вас не так
Как ускорить адаптацию нового сотрудника?
опыт Студии Олега Чулакова

Запишитесь на диагностическую сессию

Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности