Анна Гусева
HR-директор на аутсорсе
Ускорим подбор и повысим его результативность
Масштабируем бизнес через построение системной работы с персоналом
Внедрим шаги для быстрой адаптации новичков
Проработаем HR-бренд и улучшим корпоративную культуру
Повысим мотивацию команды и оцифруем метрики результативности
У вас проблемы с персоналом?
Новички долго входят в должность или увольняются после первого месяца
Тушите пожары, никто кроме вас не хочет брать ответственность
Не знаете как быстро нанимать и адаптировать сотрудников
Нет драйва и заряженности на результат, команда работает «от забора до обеда»
Сотрудники не понимают, что им делать без вашего постоянного контроля
Нет активного взаимодействия между отделами, все сконцентрированы на своем участке работы
Направим бюджет очередного корпоратива, который вы проводите для «сплочения сотрудников», на повышение удовлетворенности команды через построение системы
Основатель компании «TalentsManager»
Анна Гусева
«Наша миссия — помочь компаниям найти, развивать и удерживать лучший персонал, чтобы они могли достичь своих целей. Мы ценим партнёрство, профессионализм и инновации, и наша команда готова помочь вашему бизнесу процветать».
Опыт
HR-консультант и бизнес-тренер
HR внутри корпораций
70+ владельцев бизнеса прошли HR-консалтинг по построению системы подбора и адаптации персонала, описания и внедрения регламентов и бизнес-процессов
Оцифрованы метрики эффективности работы с персоналом
HR-директор в IT
Более 300 руководителей прошли оценку управленческих навыковв рамках всероссийского конкурса «Лидеры России»
Эксперт по оценке лидеров
Нанято более 100 IT-специалистов
Выстроена HR-функция, которая зарабатывает
ЦБ РФ: внедрение функции оценки и карьерного развития персонала
Сбер: проекты по построению карьерных лестниц
Пошагово внедрим HR-инструменты
с учетом особенностей вашей команды
Кто?
{1}
- Организационная структура: портреты идеальных сотрудников
- Инструменты быстрого найма
- HR-бренд и EVP (ценностное предложение работодателя)
Как?
{3}
- Адаптация и быстрый ввод в должность новичков
- Оценка результативности сотрудников и карьерный рост
- Обучение руководителей инструментам работы с командой
Зачем?
{4}
- Миссия, ценности и принципы компании
- Корпоративная культура и внутренние коммуникации
- Система нематериальной мотивации
Что?
{2}
- Цели и задачи компании
- Делегирование и система контроля исполнения задач
- Бизнес-процессы и регламенты по управлению персоналом
- Система материальной мотивации и KPI
Хорошо настроенная HR-система позволяет компании привлекать, развивать и удерживать талантливых сотрудников, что в свою очередь обеспечивает эффективность и процветание бизнеса
Этапы работы
Проводим аудит ваших процессов работы с командой
1
Составляем дорожную карту с персонализированным набором инструментов для внедрения в ваш бизнес
2
Сопровождаем пошаговое внедрение каждого инструмента совместно с вашей командой
3
Сроки
От 1 до 3 месяцев на аудит и внедрение
В течении следующих 3-х месяцев контроль качества работы HR-процессов
Дополнительно
вы можете получить
Подбор HR-менеджера
Чтобы внедренные инструменты продолжали работать, а вы получали статусы по конкретным метрикам работы с персоналом, мы подбираем вам квалифицированного специалиста в штат, и передаем ему все инструменты управления персоналом.
База знаний
База знаний по управлению персоналом на основе метрик, которая постоянно пополняется новыми материалами. Это нужно, чтобы предприниматель не только получал инструменты, но и смог оценить эффективность их влияния на бизнес во времени.
Отдел качества
Мы постоянно собираем обратную связь, как во время работы, так и после завершения внедрения, чтобы на ее основе улучшать наш продукт.
Запишитесь на диагностическую сессию
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности