Стратегические сессии
Получите конкурентное преимущество или решите проблему бизнеса за короткий срок с нашими стратегическими сессиями!
Когда нужна сессия?
Или как понять, когда нужно обращаться к профессионалу
Вы хотите расширить бизнес
Ваш бизнес развивается и выходит на новые сегменты рынка, что требует от вас определения приоритетной стратегии развития и грамотного распределения ресурсов.
Цель: Описать стратегию эффективного развития и выделить приоритетные задачи для её реализации.
Цель: Описать стратегию эффективного развития и выделить приоритетные задачи для её реализации.
Вы хотите выйти на новый уровень в условиях перемен
Вы хотите находиться в контексте отраслевых тенденций в условиях постоянно меняющегося рынка, чтобы оставаться конкурентоспособными и успешными.
Цель: Определить направление движения и роста с учетом компетенций и сильных сторон.
Цель: Определить направление движения и роста с учетом компетенций и сильных сторон.
Для решения проблемы не подходят стандартные инструменты
В компании возникла ситуация, которая негативно влияет на эффективность сотрудников. Вы хотите обратиться к профессионалу, который сможет обеспечить решение и результат в короткие сроки.
Цель: Понять, что замедляет работу и негативно влияет на бизнес-показатели, а после разработать стратегию устранения проблемы.
Цель: Понять, что замедляет работу и негативно влияет на бизнес-показатели, а после разработать стратегию устранения проблемы.
Виды стратегических сессий
Сессия стратегического планирования
{1}
Формулирование корпоративных целей на долгий срок и постановка задач на пути к ним
Функциональная стратегическая сессия
{2}
Выделение основных функциональных направлений из общей стратегии и углубленная работа над одним из них - Digital, HR, IT или другое.
Командная стратегическая сессия
{4}
Выявление внутренних конфликтов в коллективе топ-команды и других подразделений и работа над их устранением
Коммуникационная стратегическая сессия
{3}
Декомпозиция выбранной стратегии на уровень руководителей и бизнес-единиц
Сессия операционного планирования
{5}
Декомпозиция выбранной стратегии на ближайший календарный год
Этапы работы
Встреча с руководителем, инициатором встречи
Определение целей и задач, подбор типа сессии, составление ТЗ или брифа на сессию.
Диагностика и подготовка
- Индивидуальные установочные интервью с топ-командой.
- Бизнес-профилирование участников.
- Анализ материалов Заказчика.
- Домашние задания.
- Утверждение сценария.
Сессия
Интенсивная групповая работа
по утвержденному сценарию.
по утвержденному сценарию.
1.5 часа
1
от 1 недели до месяца
2
1-2 дня
3
Чётко прописанные стратегии развития
Сформулированные приоритетные цели вашего бизнеса
Топ-менеджеры с горящими глазами
Свежие идеи для выхода на новый уровень
Отработка спорных моментов и возражений
Дорожная карта развития
Результаты работы
Запишитесь на диагностическую сессию
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности