Стратегические сессии
Получите конкурентное преимущество или решите проблему бизнеса за короткий срок с нашими стратегическими сессиями!
Когда нужна сессия?
Или как понять, когда нужно обращаться к профессионалу
Вы хотите расширить бизнес
Ваш бизнес развивается и выходит на новые сегменты рынка, что требует от вас определения приоритетной стратегии развития и грамотного распределения ресурсов.
Цель: Описать стратегию эффективного развития и выделить приоритетные задачи для её реализации.
Цель: Описать стратегию эффективного развития и выделить приоритетные задачи для её реализации.
Вы хотите выйти на новый уровень в условиях перемен
Вы хотите находиться в контексте отраслевых тенденций в условиях постоянно меняющегося рынка, чтобы оставаться конкурентоспособными и успешными.
Цель: Определить направление движения и роста с учетом компетенций и сильных сторон.
Цель: Определить направление движения и роста с учетом компетенций и сильных сторон.
Для решения проблемы не подходят стандартные инструменты
В компании возникла ситуация, которая негативно влияет на эффективность сотрудников. Вы хотите обратиться к профессионалу, который сможет обеспечить решение и результат в короткие сроки.
Цель: Понять, что замедляет работу и негативно влияет на бизнес-показатели, а после разработать стратегию устранения проблемы.
Цель: Понять, что замедляет работу и негативно влияет на бизнес-показатели, а после разработать стратегию устранения проблемы.
Виды стратегических сессий
Сессия стратегического планирования
{1}
Формулирование корпоративных целей на долгий срок и постановка задач на пути к ним
Функциональная стратегическая сессия
{2}
Выделение основных функциональных направлений из общей стратегии и углубленная работа над одним из них - Digital, HR, IT или другое.
Командная стратегическая сессия
{4}
Выявление внутренних конфликтов в коллективе топ-команды и других подразделений и работа над их устранением
Коммуникационная стратегическая сессия
{3}
Декомпозиция выбранной стратегии на уровень руководителей и бизнес-единиц
Сессия операционного планирования
{5}
Декомпозиция выбранной стратегии на ближайший календарный год
Этапы работы
Встреча с руководителем, инициатором встречи
Определение целей и задач, подбор типа сессии, составление ТЗ или брифа на сессию.
Диагностика и подготовка
- Индивидуальные установочные интервью с топ-командой.
- Бизнес-профилирование участников.
- Анализ материалов Заказчика.
- Домашние задания.
- Утверждение сценария.
Сессия
Интенсивная групповая работа
по утвержденному сценарию.
по утвержденному сценарию.
1.5 часа
1
от 1 недели до месяца
2
1-2 дня
3
Чётко прописанные стратегии развития
Сформулированные приоритетные цели вашего бизнеса
Топ-менеджеры с горящими глазами
Свежие идеи для выхода на новый уровень
Отработка спорных моментов и возражений
Дорожная карта развития
Результаты работы
Отзывы
О работе с нами
Трофим Жугастров
«Elonsoft», IT-компания
Руслан Гвинджилия
«Единство», логистическая компания
Максим Костюков
«Choco-corp», Производство шоколада с логотипом на заказ
Герман Юханов
«Fitness Formula», Магазин спортивного питания
Наталия Самарская
«АС», Производитель стальных элементов трубопроводов
Запишитесь на диагностическую сессию
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности